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行业新闻
垫江房地产“乙方”们,2020年,你们过得还好吗?
房地产“乙方”参与到整条产业链的多个环节,近两年随着市场大环境改变及调控政策深入,“乙方”们的现状,只能用流行的一句“我太难了”来形容:
“我太难了”之一:建筑设计院
市面上大大小小的设计院越来越多,竞争压力也越来越大。在竞标中,规划技术已经不是技术堡垒,而是靠商务降价。当一个行业靠降价竞争时,这个行业已经没有“技术含量”了。
关于设计院的痛点问题,详细可以看我之前的文章《设计院的日子越来越难,究竟为何?》。
至于设计院里的设计师们,只能用悲催来形容:工作007,加班加点还挨批;强条不能改就优化,多次提案换来多次“不行,再优化!”;辛辛苦苦画图画一年,年终奖一看1千3。难!
“我太难了”之二:工程施工方
搞工程的人,都很会搞关系,“没工程,跑关系找工程;有工程,跑关系找要账”。
接到工程后,首先要垫资,自己没挣钱,还要先出钱,资金压力越来越大。
工人工资高,发不下工资就没人干活,施工组织越来越难。
走着走着会发现,“关系”这个东西越来越不管用。难!
“我太难了”之三:销售代理公司
上有调控的压力,下有分销公司冲击,销售代理公司的佣金比例越来越低。
坐在售楼部里的置业顾问,还没有门口的拓客大妈挣的多。
想挣钱就得搞分销,做代理的这一批人等搞起分销,发现分销在2020年前后已经被垄断,分销也难。
“我太难了”之四:策划推广公司
房子卖的好跟策划没关系,卖的不好拿策划开刀。
再加上房地产形势不好,开发商极力压缩原有大量的广告宣传成本,致使策划公司的业务越来越少。
随着自媒体的兴起,开发商会在有限的预算内把推广费用往自媒体上倾斜。
过去的推广方式已经不适用于现在的房地产了。策划人都要失业,难!
“我太难了”之五:金融服务机构
为尽快达成房地产调控目标,将会严厉打击社会资本力量变相流入房地产,迫使助推房地产泡沫的社会资本逐步脱离房地产市场。
从金融方面调控,房地产会越来越理性,在金融这个“大哥”面前,房地产还是当“小弟”的好。
要出手,跟房地产相关的金融服务机构就得收手。不得不难。
上述的这些地产“乙方”们,今年还会倒下去一大批,存活下来的,必须要考虑转型或服务内容的转变,危机一直在持续加深。
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